為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，帶著如何打造千億企業(yè)的調(diào)研課題，5月19日，蘇豪控股集團黨委書記、董事長周勇帶隊赴昆山調(diào)研學(xué)習(xí)。昆山市委書記周偉、副市長陳釗陪同調(diào)研。集團唐進副總裁、各有關(guān)部門和子企業(yè)負責(zé)人參加調(diào)研學(xué)習(xí)。周勇對昆山市委市政府的周到安排表示感謝。他表示，集團正深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以“四個走在前”全面對標(biāo)定位集團發(fā)展，圍繞“建設(shè)一流企業(yè)、打造千億蘇豪”的目標(biāo)，堅持內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展和金融服務(wù)實體經(jīng)濟，主動融入新發(fā)展格局，聚力服務(wù)“
“堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終?！绷?xí)近平總書記就深入開展好主題教育作出重要部署，為扎實抓好主題教育提供了行動指南，也為高質(zhì)量做好巡察“后半篇文章”提供了重要遵循。蘇豪控股集團黨委一體推進巡察整改和主題教育，樹牢“解題”意識，堅持圍繞“誰來改、改什么、怎么改”下功夫、出實招，深化以巡促改、以巡促建、以巡促治，助力主題教育取得實效。圍繞“誰來改”，同題共答聚合力集團黨委堅持兩手抓、兩促進，督促二級黨組織把巡察整改與開展主題教育結(jié)合起來，在貫通結(jié)合、一體整改上持續(xù)發(fā)力。壓實主體
為推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，5月15日，蘇豪控股集團黨委舉辦主題教育讀書班輔導(dǎo)講座，邀請南京大學(xué)李永剛教授作專題輔導(dǎo)。集團黨委副書記、總裁魏愛春主持會議。講座上，李永剛教授以《開啟中國式現(xiàn)代化新征程—習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的新發(fā)展》為主題，從“新時代、復(fù)興全局遭遇百年變局”分析了全球視角下中國的比較優(yōu)勢，從“新使命、中國式現(xiàn)代化重大論述”闡述了我們黨以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興的中心任務(wù)，從“新征程、高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵路線圖”講解了中國式現(xiàn)代化的構(gòu)建框架
主題教育開展以來，蘇豪控股集團黨委持續(xù)推動“大走訪大調(diào)研”，深入基層網(wǎng)點、一線班組，走訪對標(biāo)企業(yè)、合作單位，面對面溝通交流、實打?qū)嵔鉀Q問題，努力用好“傳家寶”，探索發(fā)展“金鑰匙”，以“三有三實”做好調(diào)查研究工作。練就“基本功” “研之有據(jù)”出實招集團黨委深刻把握主題教育根本任務(wù)，精心部署調(diào)查研究，科學(xué)制定工作方案。圍繞“七個聚焦”，堅持問題導(dǎo)向，緊盯大宗貿(mào)易新領(lǐng)域、跨境電商新賽道、科技創(chuàng)新新動能等關(guān)系集團高質(zhì)量發(fā)展的重點要點難點，把準(zhǔn)調(diào)研方向，科學(xué)謀劃調(diào)研選題，黨委班子成員領(lǐng)題11項。采取“黨委中心組+讀
近日，蘇豪控股集團下屬江蘇蘇豪國際集團股份有限公司團委（簡稱蘇豪股份團委）被共青團江蘇省委授予“江蘇省五四紅旗團委”榮譽稱號。近年來，蘇豪股份團委緊密圍繞企業(yè)中心工作，扎實開展思想政治引領(lǐng)、動員青春建功、服務(wù)青年發(fā)展、加強自身建設(shè)等各項工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年，用青春之情暖青年之心、聚青春之力，連續(xù)多年在集團團委年度考核中獲得優(yōu)秀等次，創(chuàng)建的“春蠶·初心”青年學(xué)習(xí)社被授予“江蘇省青年學(xué)習(xí)社”稱號。以固本培元強化青年思想魄力蘇豪股份團委立足共青團的根本任務(wù)和政治責(zé)任，把堅持抓好青年理論武裝作為首要任務(wù)，用好“
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，弘業(yè)期貨黨委堅持強化思想引領(lǐng)，聚焦主題主線，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進、高質(zhì)量落實，推動主題教育“走新”更“走心”。下足“真”字功，精心謀劃穩(wěn)開局。弘業(yè)期貨黨委把開展主題教育作為頭等大事，高度重視、提前謀劃、精心部署。在組織班子專題學(xué)習(xí)、研究制定實施方案、安排部署工作專班等方面走在先、干在前、謀在實。針對分支機構(gòu)多、黨員分布廣的經(jīng)營管理實際，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子分工負責(zé)，對點聯(lián)系、片區(qū)化管理，形成主
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