主題教育開展以來，蘇豪股份黨委聚焦主責(zé)主業(yè)、堅持問題導(dǎo)向，組織領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子、沉到一線調(diào)查研究，運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，在調(diào)研中一體推進理論學(xué)習(xí)、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制，切實將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效。“我們立足靠前謀劃，構(gòu)建形成‘橫向到邊、縱向到底’工作格局?！碧K豪股份黨委系統(tǒng)推動“一盤棋”謀劃好主題教育工作，橫向上，構(gòu)建“1+1+4”組織協(xié)調(diào)機制，即1個領(lǐng)導(dǎo)小組、1個辦公室和綜合協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、整改整治、宣傳報道等4個專項工作組；縱向上，構(gòu)建“蘇豪股份黨委-基層黨支部-全體黨員及工會團委統(tǒng)戰(zhàn)全體員工”三級聯(lián)動體系，引導(dǎo)帶動全公司上下扎實開展好主題教育。 

豐富載體，創(chuàng)新學(xué)習(xí)拓廣度

連日來，蘇豪股份黨委按照“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，通過召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議、讀書班、組織主題教育活動、印發(fā)工作方案、學(xué)習(xí)計劃等多種形式，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機融合、一起推進，以真抓實干的成果檢驗主題教育成效。按照安排重點組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部赴紅旗渠開展了“重溫紅色記憶 凝聚奮進力量”紅色教育實踐學(xué)習(xí)，奏響主題教育強音。日前，蘇豪股份黨委班子分頭行動，組織開展了赴寧外產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)主題教育系列宣講會，班子成員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與其中，參與度達100%，公司黨委立足把黨的創(chuàng)新理論、黨的二十大精神和主題教育主旨精神講深、講透、講活，以聽得懂、記得住、易領(lǐng)會的方式走進基層開展宣講，推動黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”，讓黨的好聲音浸潤群眾心田，切實增強基層職工群眾參與“建設(shè)一流企業(yè) 打造千億蘇豪”的意識和責(zé)任感。

聚焦發(fā)展，拓展調(diào)研強深度

“堅持把‘問題清單’變成‘成效清單’推進調(diào)查研究?！碧K豪股份黨委創(chuàng)新調(diào)研方式，提出做好事關(guān)全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、破解復(fù)雜難題的對策性調(diào)研、新時代新情況的前瞻性調(diào)研、重大工作項目的跟蹤性調(diào)研、典型案例的解剖式調(diào)研、推動落實的督查式調(diào)研。緊緊錨定建設(shè)一流企業(yè)的奮斗目標(biāo)，結(jié)合圍繞落實省政府重大專項任務(wù)、加快構(gòu)建蘇豪控股集團高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”、推進內(nèi)外貿(mào)一體化、黨建與業(yè)務(wù)深度融合、熱點難點問題等，明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門、各子公司三個層面8項重點調(diào)研方向，并確定重點調(diào)研單位，分批有序開展調(diào)研，形成了具體的時間表、路線圖，力求把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策落實，著力破解影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾和員工急難愁盼問題，推進主題教育走深走實。

5月中旬，按照調(diào)研計劃安排，班子成員先后深入各子公司和海安蘇豪、東臺富安、絲線實業(yè)、無錫蘇豪等寧外基層單位，與基層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、崗位操作人員進行座談，廣泛聽取基層員工意見建議，了解掌握生產(chǎn)進度、基層黨組織及黨員作用發(fā)揮、黨組織書記履職情況等以及企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型情況，協(xié)調(diào)解決問題，提出改進意見建議。截至目前，公司層面已開展調(diào)研十多次 ，旨在通過調(diào)研課題“小切口”推動高質(zhì)量發(fā)展“大場景”，真正將創(chuàng)新成效轉(zhuǎn)化為指引高質(zhì)量發(fā)展的“藍圖畫卷”。 

細照篤行，落地見效重力度

理論的價值在于指導(dǎo)實踐，學(xué)習(xí)的目的在于運用。公司黨委結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)督、巡視巡察、審計監(jiān)督、年度考核、各項督查檢查等情況，按照“邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改”的要求，黨委書記徐雨祥帶頭，對照四個方面要求，從八個渠道認真查找問題，公司其他班子成員堅持把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，仔細深入查找問題。截至目前，公司黨委共查找具體問題9個，逐一明確了整改措施、責(zé)任主體、整改時限等，讓員工看到主題教育的成效。

開展主題教育以來，蘇豪股份黨委堅持破難題、促發(fā)展，積極探索以線上、線下相結(jié)合的品牌授權(quán)經(jīng)營模式切入科技新零售賽道，全面開展新媒體零售業(yè)務(wù)，品牌拓展和數(shù)字化線上銷售開局良好；以開展“海外供應(yīng)鏈提檔升級”為抓手，快速推動搭建了越南辦事處平臺，不斷鞏固海外發(fā)展成果。充分借助廣交會平臺廣泛接洽大客戶大訂單，自營進口及消費品進口業(yè)務(wù)有序推進，乳制品、農(nóng)產(chǎn)品、食用油等“一帶一路”沿線訂單均已穩(wěn)定開展。在此基礎(chǔ)上圍繞延鏈補鏈強鏈切實推動子公司混改、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系創(chuàng)建、新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)數(shù)字化項目深化等重點工作落實落地。

以實績論英雄，探尋主題教育行動“最優(yōu)解”。蘇豪股份將持續(xù)抓好國企改革深化提升行動、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大宗業(yè)務(wù)風(fēng)險管控等重點工作任務(wù)，破解制約高質(zhì)量發(fā)展的堵點、難點，以發(fā)展新成效檢驗主題教育成果。下一步，蘇豪股份黨委還將發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，把“學(xué)和做”結(jié)合、“查和改”貫通、“破和立”統(tǒng)一貫穿始終，切實提升主題教育效果。