天泓集團召開2015年上半年經(jīng)營工作會議
2015年07月29日
7月28日下午，天泓集團在南京召開了以“新常態(tài) 再創(chuàng)新 合力拼 贏未來”為主題的2015年上半年經(jīng)營工作會議?？毓杉瘓F副總裁李結(jié)祥，天泓集團經(jīng)營班子成員、各經(jīng)營單位負責人、本部職能部門負責人、儲備干部參加了會議。
財務(wù)部負責人對公司上半年經(jīng)營情況進行了分析、通報了各經(jīng)營單位考核指標完成情況；業(yè)務(wù)管理部、二手車公司、客服部相關(guān)責任人作了專題報告；各經(jīng)營單位代表就上半年工作亮點、不足及下半年改進措施進行了交流；分管銷售、售后副總分別對上半年水平業(yè)務(wù)完成情況及下半年重點工作進行了分析；天泓集團總經(jīng)理結(jié)合上半年公司運營情況對下半年重點工作進行了分解；天泓集團董事長對公司內(nèi)近期突發(fā)事件案例進行了通報。
李結(jié)祥認真聽取了匯報，對天泓集團在提高經(jīng)營業(yè)績、精細化管理、創(chuàng)新發(fā)展等方面取得的成績表示肯定，對大家的辛勤付出表示感謝。關(guān)于下一步工作，他提出幾點建議：一是要充分領(lǐng)會貫徹蘇豪控股半年經(jīng)濟工作會議精神，加快轉(zhuǎn)型升級；二是要堅持以問題為導(dǎo)向，大行研究探討之風(fēng)，通過對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、政策環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢的研究，找準天泓集團的發(fā)展方向及定位；三是要進一步深入謀劃改革，向改革要動力，發(fā)動全體員工的聰明才智對改革方案進一步細化，確保方案的科學(xué)性及可行性；四是要進一步強化風(fēng)險管理，向管理要效益，風(fēng)險管控尤其要做到全面、徹底、不留死角；五是要砥礪信心、鼓舞斗志，通過對企業(yè)精神和企業(yè)文化的打造，全力推進天泓集團各項工作邁上新臺階。
