11月6日下午，弘業(yè)期貨召開改革創(chuàng)新座談會。會議由控股集團總裁、弘業(yè)期貨董事長周勇主持，控股集團相關人員，弘業(yè)期貨領導班子成員、總部部門負責人及子公司主要負責人參加會議。
    會上，周勇強調(diào)“一分部署九分落實”，要求規(guī)劃部署要有時間點、落實點，并提出弘業(yè)期貨向交易型的經(jīng)營機構轉(zhuǎn)變的發(fā)展目標，逐步提升管理能力、融資能力和投資能力。他對下一步工作提出要求：一是加強學習，學習新的管理條例以及向先進的同行學習；二是加強干部隊伍建設，領導干部要深入基層、感知基層，抓好大客戶，琢磨新模式、新業(yè)務；三是強化機制，創(chuàng)新發(fā)展，抓好上市、風險管理、營業(yè)部轉(zhuǎn)型等重點工作；四是注重開源節(jié)流。他鼓勵弘業(yè)期貨全體員工鼓足干勁、全力以赴、形成合力，力爭完成年度目標任務。