蘇豪建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2014年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)
2014年07月28日
7月25日上午，蘇豪建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2014年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)分析上半年工作，部署安排下半年工作?？毓杉瘓F(tuán)副總裁、建設(shè)集團(tuán)黨委書(shū)記余亦民參加會(huì)議并講話，建設(shè)集團(tuán)本部全體員工和子公司及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議做了上半年工作報(bào)告，全面總結(jié)集團(tuán)上半年主要工作成績(jī)，分析主要問(wèn)題，并圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，提出下半年重點(diǎn)工作安排。
會(huì)議傳達(dá)了控股集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，深入解讀了王正喜董事長(zhǎng)的重要講話和周勇總裁的總結(jié)報(bào)告，并就建設(shè)集團(tuán)下一步工作提出六點(diǎn)意見(jiàn)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹王正喜董事長(zhǎng)講話精神，研究制定深化改革方案；二是千方百計(jì)，爭(zhēng)分奪秒，完成年度目標(biāo)任務(wù)；三是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理體系建設(shè)，提升管理水平；四是緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；五是深入調(diào)研轉(zhuǎn)型發(fā)展的新模式；六是強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高戰(zhàn)斗力。
余亦民充分肯定了建設(shè)集團(tuán)上半年工作所取得的成績(jī)，并就落實(shí)王正喜董事長(zhǎng)深化改革的講話精神發(fā)表了感想和體會(huì)，對(duì)下半年工作提出希望和要求：一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)王正喜董事長(zhǎng)講話精神，切實(shí)貫徹好房地產(chǎn)板塊改革發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想；二是堅(jiān)定信心，一著不讓，力爭(zhēng)全面完成全年目標(biāo)任務(wù)；三是著力提高企業(yè)自身管理能力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作的精細(xì)化。
