在蘇豪天泓，外部董事一行聽取了公司目前經(jīng)營狀況、近期重點工作開展情況和未來發(fā)展戰(zhàn)略的匯報，對蘇豪天泓近期的工作進展給予了充分肯定，高度贊賞團隊積極向上的工作氛圍。外部董事表示，蘇豪天泓要把準戰(zhàn)略定位，凝心聚力謀發(fā)展，主動把握新形勢、新要求，深入研究汽車產(chǎn)業(yè)鏈國內(nèi)外發(fā)展動向與趨勢，加強行業(yè)對標分析，持續(xù)推進企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；要加強財務數(shù)據(jù)分析，找準企業(yè)發(fā)展路徑，完善風控體系建設，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展；要堅持以客戶為中心，聚焦提升客戶體驗，不斷提高服務標準，持續(xù)拓展汽車后市場業(yè)務，打造具有天泓特色的一流服務；加大人才引進工作力度，積極發(fā)展大客戶營銷戰(zhàn)略，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為蘇豪控股集團建設世界一流企業(yè)貢獻力量。

在揚州船廠，外部董事一行參觀了船廠碼頭、船塢等生產(chǎn)設施，詳細詢問了在建項目63500噸散貨船、50000噸MR油輪等生產(chǎn)情況，并聽取了蘇豪創(chuàng)科集團1-7月生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報。外部董事對揚州船廠緊抓融合發(fā)展機遇，推動改革發(fā)展工作取得的階段性成果表示肯定。對于蘇豪創(chuàng)科的船舶業(yè)務，外部董事指出，要科學研判經(jīng)濟形勢和市場走勢，持續(xù)關注船舶行業(yè)的周期風險、履約風險；要加強資金預算管理，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，提高資金的使用效率和安全性；要做好產(chǎn)品質(zhì)效管理，提高生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作規(guī)范和全流程精細化管理水平，確保按期完成交船任務，同時適當保留產(chǎn)能余量，合理規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)模；進一步擴大出口信保覆蓋面，降低整體費率；要樹立底線思維，層層壓實責任，不斷推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作行穩(wěn)致遠。