7月31日，蘇豪控股集團副總裁、黨委委員李明一行到成品油儲備公司調研，深入了解企業(yè)經營管理情況，并對下階段重點工作提出要求。

座談會上，李明聽取了成品油儲備公司的工作匯報，詳細了解了公司經營管理的整體情況，對公司的各項工作成效表示肯定。他強調，成品油儲備公司要堅決扛起省級政府成品油儲備運營管理主體責任，緊緊圍繞蘇豪控股集團“貿儲一體化”的發(fā)展思路和關于儲備工作的相關要求，進一步增強戰(zhàn)略儲備能力及產業(yè)鏈供應鏈拓展能力，更好為集團高質量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出貢獻。李明要求，一是謀布局，聚焦主責主業(yè)，找準發(fā)展定位，積極探索大宗商品貿易和物資儲備核心業(yè)務融合發(fā)展新路徑。二是穩(wěn)存量，充分發(fā)揮省級專項能源儲備運營主體作用，完善監(jiān)管體系，提升運營管理制度化、科學化、規(guī)范化水平。三是拓增量，加強市場分析，把握市場規(guī)律，嚴控貿易風險，推動自營貿易保持量的合理增長和質的有效提升。四是優(yōu)管理，優(yōu)化人才隊伍結構，推進制度體系建設，進一步提高企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

蘇豪控股集團大宗商品事業(yè)部（物資儲備管理部）、總裁辦公室（招標采購管理辦公室）、資產財務部（財務共享中心）和成品油儲備公司領導班子、各部門有關同志參與調研座談。