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蘇豪控股集團(tuán)召開倉(cāng)儲(chǔ)管理專題會(huì)議
2024年03月07日

為防范存貨管理風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)提升倉(cāng)儲(chǔ)集約化水平,3月6日,蘇豪控股集團(tuán)組織召開倉(cāng)儲(chǔ)管理專題會(huì)議??毓杉瘓F(tuán)總裁陳述出席會(huì)議,控股集團(tuán)副總裁丁海、總會(huì)計(jì)師周洪溶參加會(huì)議。


庫(kù)存及倉(cāng)儲(chǔ)管理會(huì)議_副本.jpg


會(huì)議通報(bào)了近期梳理的合作倉(cāng)儲(chǔ)單位情況和開展的存貨檢查情況,分析了存在問題和不足,提出了改進(jìn)要求。相關(guān)子公司就庫(kù)存管理工作做了交流匯報(bào)。

陳述指出,存貨安全是企業(yè)生命線。各單位一是要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,追求有效益的速度、有質(zhì)量的規(guī)模,始終將合規(guī)安全放在第一位。二是要夯實(shí)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)控一體化建設(shè),有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),護(hù)航業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。三是要加強(qiáng)工作協(xié)同,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各部門的溝通交流、密切配合,提升管理效率和服務(wù)水平。就加強(qiáng)存貨管理,陳述提出了制度建設(shè)、制度執(zhí)行、資源共享、外部交流、監(jiān)督檢查等方面的具體要求。

丁海要求各公司要加強(qiáng)互學(xué)互鑒,勇于直面自身不足,積極加以改正,避免“鴕鳥效應(yīng)”,要持續(xù)加強(qiáng)貨權(quán)和貨值管理,持續(xù)提升專業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和風(fēng)險(xiǎn)處置水平。周洪溶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)單位準(zhǔn)入、協(xié)議簽署、盤庫(kù)與出入庫(kù)日常管理、存貨周轉(zhuǎn)與業(yè)財(cái)一體化建設(shè)等方面提出了相關(guān)要求。

集團(tuán)貿(mào)易發(fā)展部、大宗事業(yè)部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、風(fēng)控法律部相關(guān)負(fù)責(zé)人,相關(guān)二級(jí)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。



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