會議指出，過去一年，集團堅持將優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系作為解決安全生產(chǎn)工作科學性、系統(tǒng)性和結構性問題的有力抓手，研究制定了關于“一個目標、六大體系”的工作方案，部署開展了專項整治鞏固提升年和重大事故隱患專項排查整治“兩個行動”，嚴格落實安全生產(chǎn)“每日零報告”工作，抓實注安師隊伍建設，安全生產(chǎn)管理體系不斷優(yōu)化、隱患排查整治質(zhì)效不斷提升、全員安全文化氛圍不斷濃厚。

會議要求，各級企業(yè)要綜合研判當前安全生產(chǎn)形勢，堅持辯證思維統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，堅持系統(tǒng)觀念把握好形勢與規(guī)律，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全第一、生命至上、預防為主，以“確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故”為目標，建立健全“六大體系”，縱深推進“治本攻堅三年行動”，深入實施“人防、技防、管理防”，全力推動控股集團安全管理體系由1.0向2.0版本升級。

陳述在會議上強調(diào)，要聚焦“一個目標”，夯實“六大體系”，以“六個堅持”確保實現(xiàn)“六個更加”。一要堅持“政治保安”，緊緊扭住責任這個“牛鼻子”，形成嚴肅、剛性的責任鏈條，嚴格落實安全生產(chǎn)責任追究制度，推動責任體系更加嚴實；二要堅持“科技興安”，規(guī)劃建設集團安全管理綜合信息中心，全面打通安全生產(chǎn)管理流程，加快形成全集團安全生產(chǎn)“一張網(wǎng)”作戰(zhàn)，大力提升安全生產(chǎn)指揮管理調(diào)度能力水平，推動技防手段更加智慧；三要堅持“管理強安”，加強企業(yè)標準化管理，建強專業(yè)化隊伍，加大安全生產(chǎn)建設投入，推動基礎保障更加扎實；四要堅持“整治守安”，扎實開展危化品、既有建筑及建筑施工、人口密集場所及多業(yè)態(tài)混合生產(chǎn)經(jīng)營場所、燃氣等重點領域排查整治，逐條銷號，推動預防應急更加嚴密；五要堅持“機制固安”，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在流程標準化建設方面下功夫，推動機制體系更加完善；六要堅持“文化促安”，開展群眾性安全文化建設，組織全員掌握安全應急“硬本領”，利用安全隱患“隨手拍”筑牢安全生產(chǎn)“群眾防線”，發(fā)揮優(yōu)秀案例示范帶動效應，推動安全文化更加入心。