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新春第一課——蘇豪控股集團金融服務實體經(jīng)濟業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展專題研討班正式開班
2024年02月29日

2月29日,蘇豪控股集團2024年度金融服務實體經(jīng)濟業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展專題研討班在南京師范大學正式開班。控股集團黨委書記、董事長周勇,南京師范大學黨委副書記、校長華桂宏出席開班儀式;控股集團黨委副書記陳萬寧主持開班儀式。


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周勇在開班儀式上作動員講話。他指出,近年來,蘇豪控股集團堅持政治引領,廣納天下英才而用之;堅持改革創(chuàng)新,全面激發(fā)各類人才活力;堅持服務保障,全力營造人才良好發(fā)展環(huán)境,企業(yè)人才素質(zhì)穩(wěn)步提升,人才質(zhì)量逐步提高,人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,人才效能有力增強,為集團的高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的人才支撐。在新一輪國企改革深化提升行動全面推進之時,集團聯(lián)合南京師范大學共同舉辦金融服務實體經(jīng)濟業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展專題研討班,既是雙方全面戰(zhàn)略合作協(xié)議落地的第一個成果,也是集團著力增強企業(yè)核心功能,提高核心競爭力的務實舉措,可以說正逢其時、恰逢其勢。


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一是找準了做好金融工作的努力方向:金融服務實體經(jīng)濟。蘇豪控股集團以重組整合為契機,大力開展金融服務實體經(jīng)濟的系統(tǒng)研究和實踐,切實找準了金融主業(yè)的使命和方向,是集團打造核心功能突出、競爭優(yōu)勢明顯、服務重大戰(zhàn)略、具有江蘇品牌特色的世界一流企業(yè)的必由之路。重組整合后的蘇豪集團擁有大量非常優(yōu)質(zhì)的金融資產(chǎn),成為控股集團未來實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)定器”。集團通過開展金融服務實體經(jīng)濟業(yè)務,努力形成產(chǎn)業(yè)、金融、科技的良性循環(huán),不僅有著堅實的基礎和充沛的資源,更有著豐富的工具箱和非常廣泛的應用場景,未來一定會有所作為、大有作為。

二是抓住了做好金融工作的重點:各類專業(yè)人才的培養(yǎng)。金融領域?qū)I(yè)性強、復雜程度高,只有不斷增強憂患意識,深入實施人才強企戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進、用好各類具有廣闊國際視野,掌握系統(tǒng)化和前沿金融知識,擁有強大實踐能力和強烈社會責任感的創(chuàng)新型、實干型金融人才,才能為集團金融主業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐,才能為加快建設世界一流企業(yè)打好堅實的人才基礎。要充分利用南京師范大學等高校雄厚的科研和教育資源,共同培育更多高質(zhì)量、高素質(zhì)且能與時俱進的優(yōu)秀金融人才,真正構(gòu)建起蘇豪金融人才高地,形成我們強大的金融人才核心競爭力。

三是切中了金融行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要害:科技與創(chuàng)新。近年來,金融科技的蓬勃發(fā)展顯著提升了新金融的服務內(nèi)涵與服務能級,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術的應用,大大加速了金融與科技的融合,推動著整個行業(yè)的不斷創(chuàng)新。全體學員一定要時刻保持金融行業(yè)從業(yè)者特有的靈活性和敏銳性,在打牢專業(yè)知識和金融功底的基礎上,要善于擺脫固有思維模式和框架,積極主動了解區(qū)塊鏈、人工智能等金融科技的基本原理和應用場景,用更加科學先進的金融理論和現(xiàn)代技術武裝自己。同時,要特別注重創(chuàng)新思維與實踐能力的培養(yǎng),善于將創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)化為切實的業(yè)務操作,努力開發(fā)出新的商業(yè)模式和金融產(chǎn)品,努力做到“茍日新、日日新、又日新”。

周勇勉勵全體學員既厚德明志,亦篤學力行;既仰望星空,又腳踏實地,以高尚的人文情懷、高超的專業(yè)技能、高度的創(chuàng)新精神和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),為集團的基業(yè)長青和高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦,為中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐貢獻自己的一份力量。

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開班式后,華桂宏為學員們帶來了《從金融革命到產(chǎn)業(yè)革命:新金融發(fā)展方向思考》重磅第一課。在隨后三天的培訓中,全體學員們還將先后聆聽來自南京師范大學、南京大學、南京財經(jīng)大學等高校的知名教授帶來的《當前經(jīng)濟形勢與2024年經(jīng)濟發(fā)展展望》 《國有上市公司市值管理》《防范化解金融風險政策與實踐》等專題輔導,并以分組討論的形式共同探討集團內(nèi)部資源優(yōu)化整合、共贏共享的方式方法,切實達到開闊視野、啟發(fā)思維,提高個人和團隊專業(yè)技能的培訓目的。

蘇豪控股集團總部相關部門、各有關子公司負責人及業(yè)務骨干等近110人參加培訓。本次培訓班還首次采用視頻會議的方式面向集團全體干部職工進行直播授課,以最大限度共享培訓資源,擴大培訓覆蓋面。



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