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聞令而動(dòng) 迅速落實(shí) 蘇豪控股集團(tuán)召開節(jié)前安全生產(chǎn)暨信訪部署會(huì)議
2024年01月22日

1月22日,蘇豪控股集團(tuán)召開安全生產(chǎn)暨信訪部署會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)了省委常委會(huì)議、省政府安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神,落實(shí)集團(tuán)黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,對(duì)節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行部署。


節(jié)前安全生產(chǎn)暨信訪部署會(huì)議_副本.jpg


集團(tuán)副總裁劉長(zhǎng)春出席會(huì)議并講話,他強(qiáng)調(diào),要充分汲取常州“1.20”粉塵爆炸事故的教訓(xùn),以案為鑒,扎實(shí)抓好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作,始終繃緊不發(fā)生安全生產(chǎn)事故這根弦。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)企業(yè)要切實(shí)按照集團(tuán)節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作的通知要求,領(lǐng)導(dǎo)班子成員須帶隊(duì)開展檢查,針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、粉塵涉爆、紡織服裝生產(chǎn)加工車間、“廠中廠”、銷售門店、用電用火、消防、應(yīng)急疏散等重點(diǎn)領(lǐng)域開展大排查、大整治,把隱患排查落實(shí)到“最小單元”、落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全周期。二是強(qiáng)化安全防范。要認(rèn)真研判本企業(yè)低溫雨雪冰凍天氣安全風(fēng)險(xiǎn),做好防凍凝、防泄漏、防滑跌、防觸電、防中毒等工作,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),打通“神經(jīng)末梢”、扣緊“最后一環(huán)”,統(tǒng)籌完善歲末年初各類風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)的工作。三是強(qiáng)化應(yīng)急管理。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值守工作,規(guī)范信息報(bào)送機(jī)制,做到應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足有效,對(duì)年底大型群眾性活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所要制定突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化消防安全防范措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。

會(huì)議還傳達(dá)了省國(guó)資委信訪工作會(huì)議精神,并對(duì)集團(tuán)信訪工作再部署。集團(tuán)總部安全管理部、群眾工作部、二級(jí)公司安全生產(chǎn)、信訪工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會(huì)議。


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