風(fēng)起正是揚(yáng)帆時(shí)，奮楫逐浪新征程。10月30日至11月1日，蘇豪控股集團(tuán)改革發(fā)展研討會(huì)在南京國(guó)際青年會(huì)議酒店成功舉辦。省國(guó)資委副主任、黨委委員李秀斌出席會(huì)議并就國(guó)資國(guó)企改革作專(zhuān)題輔導(dǎo)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周勇講話，就集團(tuán)改革、融合、發(fā)展作動(dòng)員部署。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁陳述主持并作會(huì)議總結(jié)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、中層副職以上干部近300人參會(huì)。

本次大會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于江蘇和國(guó)資國(guó)企工作重要講話重要指示精神，按照省委省政府重組整合的決策部署及省國(guó)資委各項(xiàng)工作要求，聚焦建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)定位，深入開(kāi)展交流研討，凝聚發(fā)展共識(shí)、匯聚發(fā)展合力，為全力打造“黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)、融合好”的優(yōu)秀國(guó)企標(biāo)桿奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

高站位聚心 描繪改革新藍(lán)圖

這是一場(chǎng)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的動(dòng)員部署會(huì)。

在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)全面啟動(dòng)的大背景下，江蘇省屬貿(mào)易企業(yè)站在了新的歷史起點(diǎn)上。2023年7月，省屬貿(mào)易企業(yè)改革重組消息一經(jīng)發(fā)布，萬(wàn)眾矚目、備受期待。省委、省政府高度重視，省領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心支持，省有關(guān)部門(mén)聯(lián)合參與，省國(guó)資委全力推動(dòng)，為重組整合工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，明確了重點(diǎn)方向。

認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)凝聚深刻共識(shí)，謀新求變探索實(shí)踐路徑。國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)的順利完成，為新一輪國(guó)企改革打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也為新蘇豪改革創(chuàng)新積累了重要經(jīng)驗(yàn)。李秀斌在會(huì)議講話中指出，在鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)已有成果基礎(chǔ)上，以提高國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)將突出發(fā)揮國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐三大作用。蘇豪控股集團(tuán)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際、注重整體統(tǒng)籌，科學(xué)制定改革“施工圖”，孕育豐碩成果，開(kāi)創(chuàng)更好局面，在深化國(guó)資國(guó)企改革中走在前、做表率，以高質(zhì)量改革的實(shí)際成效切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展闖出新路子邁上新臺(tái)階。

新使命呼喚新?lián)?dāng)，新征程彰顯新作為。在新班子組建以來(lái)的一個(gè)多月時(shí)間里，集團(tuán)上下群策群力、攻堅(jiān)克難，廣泛凝聚改革發(fā)展共識(shí)和力量，全面推進(jìn)重組整合重點(diǎn)工作，積極展示深化國(guó)有企業(yè)改革成果，穩(wěn)妥推進(jìn)總部架構(gòu)優(yōu)化和相關(guān)人事工作，階段性完成了省委省政府交辦的重要任務(wù)，為新的蘇豪控股集團(tuán)開(kāi)好局、起好步提供有力支撐。

全方位聚勢(shì) 書(shū)寫(xiě)融合新篇章

這是一場(chǎng)增強(qiáng)信心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的協(xié)同推進(jìn)會(huì)。

唯有大融合，方有大發(fā)展。作為省屬企業(yè)歷史上涉及面最廣、力度最大、最為系統(tǒng)完整的一次改革，新的蘇豪控股集團(tuán)承載著優(yōu)化業(yè)務(wù)功能布局、鍛造核心發(fā)展優(yōu)勢(shì)、建設(shè)世界一流企業(yè)的歷史重任，也面臨著前所未有的重大發(fā)展機(jī)遇。

當(dāng)前，集團(tuán)已具備規(guī)模效應(yīng)明顯、金融資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、上市公司市值提升空間較大、資產(chǎn)規(guī)模排名靠前、負(fù)債率控制合理、機(jī)構(gòu)人員相對(duì)精簡(jiǎn)等方面的比較優(yōu)勢(shì)。在改革重組實(shí)質(zhì)性推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，乘勢(shì)而上、搶抓機(jī)遇，促進(jìn)“物理組合”迅速產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，開(kāi)創(chuàng)深度融合促發(fā)展新局面是新蘇豪面臨的重要課題。

會(huì)上，周勇重點(diǎn)圍繞融合發(fā)展提出了清晰具體的工作思路。他指出，要以黨建引領(lǐng)融合。牢牢把握融合發(fā)展的正確方向，旗幟鮮明地堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。要以文化推動(dòng)融合。發(fā)動(dòng)集團(tuán)全體干部職工的智慧，集思廣益，與時(shí)俱進(jìn)，賦予蘇豪全新的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神和品牌內(nèi)涵。要以組織促進(jìn)融合。完善總部機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化子公司考核排名，健全薪酬和考核體系，促進(jìn)集團(tuán)總部各部門(mén)和子企業(yè)形成大融合的全新格局。要以機(jī)制激發(fā)融合。搭建創(chuàng)新發(fā)展的平臺(tái)，建立“揭榜掛帥”等積極有效的人才激勵(lì)體系，完善市場(chǎng)化的用人機(jī)制，以人才大融合推動(dòng)集團(tuán)大發(fā)展。要以管理保障融合。加強(qiáng)總部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù)能力，建立健全業(yè)務(wù)板塊及子公司協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，在業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行力建設(shè)、法治建設(shè)、安全生產(chǎn)等各方面持續(xù)推動(dòng)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。

多層次聚力 構(gòu)建發(fā)展新格局

這是一場(chǎng)集思廣益、群策群力的交流研討會(huì)。

以上率下當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”。圍繞省委省政府賦予新蘇豪的功能定位和全新使命，聚焦建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)任務(wù)，緊盯集團(tuán)賦能增量12個(gè)業(yè)務(wù)方向，集團(tuán)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域工作領(lǐng)題調(diào)研，并梳理形成了提請(qǐng)支持高質(zhì)量發(fā)展的事項(xiàng)清單。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，班子成員分別就領(lǐng)題調(diào)研成果作分享交流，立足行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、著眼集團(tuán)資源稟賦提出思路舉措，切實(shí)推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效。

匯智聚力、同題共答。錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，集團(tuán)廣開(kāi)言路，搭建建言獻(xiàn)策大平臺(tái)，打造集思廣益直通車(chē)，充分激發(fā)干部職工積極投身企業(yè)改革發(fā)展新征程的責(zé)任感和使命感。為期一天的分組討論時(shí)間里，與會(huì)人員分成12個(gè)小組展開(kāi)熱烈討論，班子成員認(rèn)真聆聽(tīng)、全程參與，小組成員踴躍發(fā)言、直抒己見(jiàn)。大家結(jié)合各自工作實(shí)際進(jìn)行深入交流研討，碰撞“思想火花”，掀起“頭腦風(fēng)暴”。在最后的研討成果現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)環(huán)節(jié)，8位小組召集人代表分別作了精彩發(fā)言，引來(lái)掌聲陣陣。

隨著重組整合工作的深入推進(jìn)，集團(tuán)上下主動(dòng)對(duì)標(biāo)省內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)，進(jìn)一步認(rèn)清現(xiàn)狀、分析不足、找對(duì)路徑，推動(dòng)新蘇豪高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。會(huì)上，江蘇國(guó)泰集團(tuán)、廈門(mén)國(guó)貿(mào)集團(tuán)、上海國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究院等對(duì)標(biāo)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人和行業(yè)專(zhuān)家應(yīng)邀作專(zhuān)題報(bào)告，為集團(tuán)發(fā)展“破題”帶來(lái)新思路，提供可供借鑒的新路徑。

陳述在會(huì)議總結(jié)講話里指出，集團(tuán)上下要從“心中有數(shù)、手中有策、行動(dòng)有力”三個(gè)方面抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大干部職工統(tǒng)一思想和行動(dòng)，堅(jiān)定信心、篤定前行，展現(xiàn)新氣象、干出新業(yè)績(jī)、呈現(xiàn)新面貌，奮力譜寫(xiě)蘇豪控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

為期兩天半的改革發(fā)展研討會(huì)已圓滿完成任務(wù)，會(huì)議描繪的美好圖景也已徐徐展開(kāi)。本次會(huì)議前夕，重組整合后的新蘇豪控股集團(tuán)以全新陣容亮相第134屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)，旗下的企業(yè)數(shù)量、參展規(guī)模、商品種類(lèi)均實(shí)現(xiàn)新突破。至研討會(huì)結(jié)束之日，集團(tuán)在本屆廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)已接待來(lái)自中東、東南亞、南美、東歐、中亞和非洲等地客戶8600余名，有效促進(jìn)了新市場(chǎng)新客戶開(kāi)發(fā)，以實(shí)干實(shí)績(jī)展現(xiàn)了新蘇豪融合發(fā)展的新畫(huà)卷。

“這次研討會(huì)信息量大、內(nèi)容豐富，為我們下階段工作指明了方向、明晰了路徑，讓我備受鼓舞、深感振奮?！薄拔覀儗⒄J(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，‘定心’工作，‘決心’攻堅(jiān)，‘耐心’謀劃，‘盡心’履職，‘細(xì)心’推動(dòng)，以積極的心態(tài)、奮進(jìn)的姿態(tài)擁抱新變化、善抓新機(jī)遇、展現(xiàn)新作為、取得新成果，奮力答好重組整合后的第一張答卷。”與會(huì)人員們紛紛表示。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的蘇豪控股集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于江蘇和國(guó)資國(guó)企工作重要講話重要指示精神，深刻理解把握“四個(gè)必須”的明確要求，全面落實(shí)“四個(gè)走在前”“四個(gè)新”的重大任務(wù)，在省委省政府及省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聚力“扛起蘇豪全新使命，建設(shè)世界一流企業(yè)”，為高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)走在前列努力奮斗，在中國(guó)式現(xiàn)代化江蘇新實(shí)踐中作出新的更大貢獻(xiàn)。