10月7日和9日，周勇董事長和陳述總裁一行先后來到惠隆公司和舜天集團開展調(diào)研，深入了解本部和子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等情況，通報近期重點工作，對今后一個階段的重點工作提出要求。

10月7日上午，周勇董事長和陳述總裁在惠隆公司開展調(diào)研，集團總會計師周洪溶、黨委委員張青峰和專職外部董事、財務(wù)監(jiān)督專員付兆春陪同調(diào)研。張青峰匯報了惠隆公司經(jīng)營發(fā)展總體情況，燃料公司、循環(huán)公司、國惠公司和成品油儲備公司主要負(fù)責(zé)人分別圍繞企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)和下階段工作計劃等作工作匯報，國貿(mào)公司、置業(yè)公司、物資大廈、市場周刊和金長安商貿(mào)公司作書面匯報。

10月9日上午，周勇董事長和陳述總裁在舜天集團開展調(diào)研，集團副總裁丁海、總會計師周洪溶和專職外部董事、財務(wù)監(jiān)督專員付兆春陪同調(diào)研。舜天集團總經(jīng)理高松匯報了舜天集團經(jīng)營發(fā)展總體情況，舜天股份、舜天機械、舜天資產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人分別圍繞企業(yè)基本情況、業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部管理、黨的建設(shè)、存在問題及下一步計劃作工作匯報，舜天五礦、江蘇有色、舜天經(jīng)協(xié)、舜天工貿(mào)公司作書面匯報。

調(diào)研會議上，周勇聽取了相關(guān)企業(yè)工作匯報，就行業(yè)形勢、業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、風(fēng)險管控等方面與各單位作深入交流，對各單位經(jīng)營工作中的亮點和成績予以肯定，對各板塊業(yè)務(wù)需要關(guān)注的風(fēng)險予以提示。

周勇指出，在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的具體指導(dǎo)下，省屬貿(mào)易企業(yè)重組整合各項前期工作高效完成，穩(wěn)妥有序完成預(yù)定目標(biāo)，邁入一個新的階段。集團黨委圍繞省委省政府明確的創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)和省政府分管領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的7個方面的工作要求，在省國資委指導(dǎo)下提出12個增量業(yè)務(wù)方向，班子成員正分別領(lǐng)題開展研究。集團還將組織發(fā)展研討會，充分聽取各成員企業(yè)的意見建議，共同謀劃集團業(yè)務(wù)發(fā)展，推動存量業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、新興業(yè)務(wù)賦能增量。

周勇強調(diào)，各成員企業(yè)要統(tǒng)一思想、提高站位，把握此次重組整合帶來的發(fā)展機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府決策部署上來，認(rèn)真落實好集團各項部署安排，用實際行動為蘇豪控股集團高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。一是聚焦集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)的使命任務(wù)，主動融入集團發(fā)展，共同致力于做好重組整合后半篇文章。二是認(rèn)真抓好經(jīng)營發(fā)展，全力以赴完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，確保貿(mào)易主業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。三是統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，將風(fēng)險防控擺在首位，確保不新增重大風(fēng)險。全面梳理排查在手業(yè)務(wù)，重點加強對特定業(yè)務(wù)的監(jiān)督管控，審時度勢合理控制業(yè)務(wù)規(guī)模，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營平穩(wěn)健康。四是立足自身優(yōu)勢業(yè)務(wù)，堅持專業(yè)化發(fā)展路徑，對標(biāo)研究專業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，研究新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展路徑，充分整合集團內(nèi)部資源，不斷提升業(yè)務(wù)核心競爭力。

陳述要求，惠隆公司及子企業(yè)要立足新發(fā)展階段，準(zhǔn)確把握市場動向和需求特點，做精做專煤炭、鋼材、油品等傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，積極開拓增量業(yè)務(wù)，穩(wěn)妥盤活存量資源，不斷增強企業(yè)核心功能，提高核心競爭力。舜天集團及各子企業(yè)要千方百計穩(wěn)住業(yè)務(wù)基本盤，突出專業(yè)化發(fā)展，持續(xù)提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，全力防范化解業(yè)務(wù)風(fēng)險。用足用好集團內(nèi)部資源，圍繞業(yè)務(wù)開拓、風(fēng)險防控等方面主動加強內(nèi)部交流與合作。加大存量風(fēng)險處置力度，在集團指導(dǎo)下全力以赴控制風(fēng)險事項影響。周洪溶、付兆春分別從財務(wù)管理、風(fēng)險管控、內(nèi)控優(yōu)化、國資監(jiān)管等方面提出工作要求。

惠隆公司和舜天集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門和各子企業(yè)負(fù)責(zé)人分別參加上述調(diào)研活動。