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集團(tuán)召開(kāi)2015年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)
2015年07月17日
集團(tuán)召開(kāi)2015年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)
集團(tuán)召開(kāi)2015年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)
集團(tuán)召開(kāi)2015年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)



    7月16日,集團(tuán)召開(kāi)2015年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì),總結(jié)上半年工作,研究分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與任務(wù),部署下半年工作,并就集團(tuán)黨委“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)征求意見(jiàn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),外部董事,派駐監(jiān)事,總部部門(mén)負(fù)責(zé)人,各重要子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,部分三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人100余人參加會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王正喜作重要講話,集團(tuán)總裁、黨委副書(shū)記周勇主持會(huì)議并作工作報(bào)告。
    王正喜在講話中傳達(dá)了省委十二屆十次全會(huì)精神,對(duì)集團(tuán)上半年工作給予了充分肯定,在深入分析宏觀形勢(shì)的基礎(chǔ)上,對(duì)下半年提出轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的工作要求,并就全集團(tuán)范圍內(nèi)貫徹省委全會(huì)精神作出了部署。
    王正喜說(shuō),上半年,集團(tuán)堅(jiān)持提質(zhì)增效升級(jí),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展;深入貫徹集團(tuán)深化改革促進(jìn)健康持續(xù)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn),企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn);扎實(shí)推進(jìn)制度建設(shè)和執(zhí)行,企業(yè)管理能力水平得到新提升;加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),企業(yè)軟實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng);扎實(shí)抓好省委專項(xiàng)巡視和省委企業(yè)巡視組反饋意見(jiàn)的整改落實(shí),健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。王正喜要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不僅要埋頭苦干,還要抬頭看路,做到“三個(gè)密切關(guān)注”:密切關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì),密切關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化,密切關(guān)注集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊的相關(guān)形勢(shì)和政策。對(duì)于下一階段集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑,王正喜提出,一是要在“互聯(lián)網(wǎng)+”中尋找轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),二是在深度推進(jìn)資本證券化中轉(zhuǎn)型,三是走規(guī)?;⑵放苹?、專業(yè)化、國(guó)際化的轉(zhuǎn)型之路,四是依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快轉(zhuǎn)型,五是在服務(wù)國(guó)家和省重大戰(zhàn)略中尋找投資機(jī)會(huì)促進(jìn)轉(zhuǎn)型。
    為貫徹省委全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階要求,王正喜鄭重提出“六個(gè)堅(jiān)決從嚴(yán)”:堅(jiān)決從嚴(yán)加強(qiáng)思想政治建設(shè);堅(jiān)決從嚴(yán)執(zhí)行黨的制度;堅(jiān)決從嚴(yán)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè);堅(jiān)決從嚴(yán)管理干部;堅(jiān)決從嚴(yán)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);堅(jiān)決從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任。
    周勇總結(jié)分析了集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,指出存在的問(wèn)題和不足,對(duì)上半年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了具體分析,給予風(fēng)險(xiǎn)管控提示,對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署和安排。上半年,在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子切實(shí)落實(shí)黨委、董事會(huì)的戰(zhàn)略部署和工作要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局重要論述,切實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),落實(shí)中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及省國(guó)資委工作要求,緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,經(jīng)營(yíng)管理工作保持穩(wěn)定。集團(tuán)投資及金融板塊產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)更加完善,貿(mào)易板塊著力提升發(fā)展質(zhì)量,地產(chǎn)板塊搶抓機(jī)遇去庫(kù)存,文化產(chǎn)業(yè)立足整合擴(kuò)大效益,進(jìn)一步夯實(shí)和管理基礎(chǔ),高質(zhì)量完成巡視整改工作。周勇提出,下半年工作將根據(jù)王董事長(zhǎng)講話精神,堅(jiān)持改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí),做好六方面工作。他希望各公司各部門(mén)根據(jù)集團(tuán)總部的部署要求以及集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo),一著不讓抓好經(jīng)營(yíng),確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
    會(huì)上,蘇豪股份、紡織集團(tuán)、弘業(yè)集團(tuán)、蘇豪投資、弘業(yè)期貨、蘇豪建設(shè)、天泓汽車、弘業(yè)股份及江蘇金融控股有限公司等九家重要子公司就主業(yè)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型升級(jí)做了交流發(fā)言。參會(huì)人員還分為投資、貿(mào)易、地產(chǎn)、文化等四個(gè)討論組,討論大會(huì)主報(bào)告,并就集團(tuán)黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)提出意見(jiàn)建議。




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