王正喜調(diào)研蘇豪投資集團(tuán)
2015年03月26日
3月25日下午，控股集團(tuán)董事長王正喜到投資集團(tuán)調(diào)研，投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子以及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會(huì)。
投資集團(tuán)總經(jīng)理就投資集團(tuán)的改革改制、基金募集、資本市場運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管控、班子和人才隊(duì)伍建設(shè)以及財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，各部門及子公司負(fù)責(zé)人也從各自的工作出發(fā)匯報(bào)了工作體會(huì)及下一階段的工作思路。
王正喜充分肯定了投資集團(tuán)所取得的經(jīng)營業(yè)績以及在投資板塊的積極作用，對(duì)投資集團(tuán)的改革改制寄予了厚望。他對(duì)投資集團(tuán)下一步工作提出了具體要求：一是繼續(xù)細(xì)化改革改制方案，既要考慮創(chuàng)投業(yè)務(wù)的體制機(jī)制改革，也要充分考慮投資集團(tuán)整體的體制機(jī)制改革；二是要盡快落實(shí)控股集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的要求，發(fā)揮投資板塊的造血功能，為控股集團(tuán)做更大的貢獻(xiàn)；三是要把人才隊(duì)伍建設(shè)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍的內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制；四是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)、管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；五是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)控股集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議的各項(xiàng)要求，自覺接受組織和紀(jì)律的約束。
