省委第三巡視組向蘇豪集團反饋巡視情況
2015年03月16日
根據省委巡視工作領導小組部署， 3月13日，省委第三巡視組組長白國珍代表巡視組分別向蘇豪集團黨委書記、董事長王正喜和黨委領導班子反饋巡視情況，王正喜主持反饋會議并作表態(tài)發(fā)言。
根據巡視工作安排，省委第三巡視組于2014年12月25日至2015年1月23日對蘇豪集團進行了專項巡視。巡視按照中央和省委要求，圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作這個中心，把發(fā)現問題、形成震懾作為主要任務，廣泛開展個別談話，受理群眾來信來訪，調閱有關資料，深入了解有關情況，順利完成了巡視任務。省委巡視工作領導小組聽取巡視情況匯報，并同意向蘇豪集團進行反饋。
白國珍指出，近一年多來，集團黨委認真貫徹中央和省委關于黨風廉政建設方面的決策部署，從加強制度建設入手，不斷健全內控機制，努力營造良好發(fā)展環(huán)境，取得了一定成效。但從巡視情況看，一段時期內，蘇豪集團在作風建設、干部選拔任用、企業(yè)經營管理等方面存在一些突出問題，主要是：集團黨委政治核心作用和保證監(jiān)督作用沒有得到應有發(fā)揮，黨組織游離于經營管理活動之外，黨建工作落實不力，各級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強；不重視紀檢監(jiān)察工作，集團總部長期未設立紀委、監(jiān)察室，直到2011年底才由集團黨委副書記兼任紀委書記，且沒有配備其他專職人員，紀檢監(jiān)察工作不能正常開展；對省審計和巡視提出的主要問題和處理意見重視不夠，整改落實不到位；集團黨委“三重一大”制度不健全，民主集中制未得到有效執(zhí)行，決策程序、議事規(guī)則形同虛設；干部選拔任用不規(guī)范，違反操作程序和組織原則選拔任用干部，有較為明顯的“小圈子”現象；企業(yè)管理制度不健全，監(jiān)管體系不完善，管理手段相對落后，國有資產損失嚴重。
白國珍代表巡視組提出四點建議。一是集團黨委要切實擔負起黨風廉政建設主體責任，重視和支持紀檢監(jiān)察工作，完善機構，配齊人員；紀檢監(jiān)察部門要聚焦主責主業(yè)，重點加強對權力集中、資金密集、資源豐富的崗位或部門監(jiān)督力度，將監(jiān)督責任落實到位；各級領導班子成員要不斷增強“一崗雙責”意識，認真抓好職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作；教育和引導企業(yè)員工牢固樹立主人翁意識，增強對企業(yè)的歸屬感和集體榮譽感，當好國有資產“守門人”。二是始終堅持黨管干部原則，樹立正確用人導向，嚴把選人用人關，嚴格按照組織原則和規(guī)范程序選拔任用干部；高度重視人才隊伍建設，培養(yǎng)和選聘一批綜合素質好、業(yè)務能力強的高層次經營管理人才；建立科學合理的干部人才激勵機制，使優(yōu)秀人才留得住、用得上、干得好。三是建立決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的權力運行機制，加大對下屬企業(yè)重大事項決策、重要經營活動的監(jiān)管力度，防止個人意志凌駕于制度之上；完善企業(yè)法人治理結構，規(guī)范上級企業(yè)領導在下屬企業(yè)兼職行為，綜合運用信息技術、財務審計等手段，建立更加科學有效的監(jiān)管體系；進一步加強對國有資產的有效管控，規(guī)范股權轉讓行為，加大對境外子公司的監(jiān)管力度。四是針對集團合并重組后存在的問題，采取有力措施，加強交流合作，打破界限，消除隔閡，促進深度融合；進一步深化改革，通過體制機制創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動力，推動轉型升級，形成優(yōu)勢特色產業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力；高度重視企業(yè)文化建設，努力形成具有現代企業(yè)特征、蘇豪特色的企業(yè)文化。
白國珍強調，集團黨委要按照中央和省委要求，切實擔負起全面領導黨風廉政建設和反腐敗工作的主體責任，高度重視巡視反饋意見，認真研究并抓好整改落實。對巡視整改落實情況，要以適當形式向社會公開，接受干部群眾監(jiān)督，省委巡視工作領導小組將適時組織開展監(jiān)督檢查。
王正喜代表集團黨委做了表態(tài)發(fā)言，認為巡視組對集團公司的評價和指出存在的問題是客觀的、是實事求是的，提出的意見和建議是中肯的。集團黨委將高度重視，正確認識所存在的問題，認真接受巡視組的意見和建議，按巡視組要求切實做好問題整改工作。一是進一步提高對專項巡視工作重要性的認識。省委第三巡視組到蘇豪控股集團開展專項巡視，是強化黨風廉政建設的重要舉措,是從嚴治黨、從嚴管理干部的有效手段。我們是國有企業(yè)干部，不是紅頂商人，更不是老板，要自覺接受管理和監(jiān)督。我們要進一步提高對專項巡視工作重要性的認識，端正態(tài)度，增強做好整改工作的自覺性、主動性和積極性。二是認真研究制定整改措施和整改方案，扎實抓好落實工作。對省委第三巡視組提出的問題和意見建議，集團黨委將專門召開會議，逐條進行研究，深刻剖析，逐項制定整改措施，按時形成整改方案。根據整改方案，把整改措施細化分解，責任到人，按時間要求整改到位。三是把專項巡視整改工作作為今年黨風廉政建設的重要落腳點。我們將緊密結合省委巡視工作反饋情況，充分認識加強國有企業(yè)黨風廉政建設的極端重要性，嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，全面推進“廉潔蘇豪”建設，切實加強作風建設，把專項巡視問題整改和我們自查問題整改工作緊密結合起來，作為集團今年黨風廉政建設檢查考核的重要內容,對集團各方面的問題進行全面梳理，一個問題一個問題地解決，不完成任務，決不收兵。四是認真運用好專項巡視成果。要把落實專項巡視問題整改工作轉化為廣大干部職工的自覺行動，轉化為集團深化改革、加快發(fā)展的強大動力。我們要認真貫徹落實習總書記視察江蘇重要講話精神，積極投身到“邁上新臺階、建設新江蘇”的偉大實踐中去，依法依規(guī)治企，認真執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定，努力打造“廉潔蘇豪”，認真履行國有企業(yè)的政治責任和社會責任。
