6月17日上午,控股集團副總裁沈祥元、錢一平赴省紡原公司所屬南京蘇堯制衣有限公司，進行創(chuàng)新商業(yè)模式專題調研。蘇豪股份、紡織集團和弘業(yè)集團有關人員隨同調研。
    座談交流中，蘇堯公司負責人從商業(yè)模式的內外部構成要素入手，緊密結合公司經(jīng)營管理實際，從人才、產(chǎn)品、管理、供應鏈、客戶、終極發(fā)展目標等方面，詳細介紹了公司的發(fā)展歷程、發(fā)展理念和具體做法。
    聽取匯報后，沈祥元指出，蘇堯制衣公司十年間做到年銷售額2億元，這在一般競爭性領域非常不容易。蘇堯基礎扎實，商業(yè)模式值得借鑒。他希望蘇堯公司一如既往精耕細作，以人為本，加大人才引進和培養(yǎng)力度，進一步做專做精。
    錢一平認為，從商業(yè)模式角度探討品牌服裝今后如何發(fā)展很有意義，蘇堯公司在從OEM向ODM的轉型中，還有大量工作要做。希望公司穩(wěn)扎穩(wěn)打，加強技術環(huán)節(jié)力量，形成團隊合力, 提升服務水平，進一步延伸價值鏈，向千萬元利潤目標邁進。