作為國(guó)有金融企業(yè),弘業(yè)期貨黨委始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),把黨的建設(shè)工作貫穿公司發(fā)展全過(guò)程,聚焦理想信念、人才興企、功能發(fā)揮“三個(gè)強(qiáng)化”,持續(xù)推進(jìn)思想政治建設(shè),建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍,提升金融服務(wù)質(zhì)效,公司改革步伐更加穩(wěn)健、黨建品牌更加閃亮、發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁,“黨建引領(lǐng)‘三強(qiáng)化’”黨建案例榮獲蘇豪控股集團(tuán)2024年十佳黨建案例(黨建品牌案例)。
強(qiáng)化理想信念,筑牢思想根基
公司黨委堅(jiān)持“第一議題”制度,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制、“三重一大”決策制度,切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用。
搭建“五維課堂”,打造教育矩陣。通過(guò)“專(zhuān)家輔導(dǎo)課”“視頻教學(xué)課”“交流研討課”“黨性教育課”“實(shí)景教學(xué)課”,強(qiáng)化理論武裝。精選“八項(xiàng)課題”,開(kāi)展“牢記囑托、感恩奮進(jìn)、走在前列”大討論;組織黨員干部赴紅色教育基地、新華日?qǐng)?bào)報(bào)史館等開(kāi)展實(shí)景教學(xué);知行合一、多措并舉,切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
突出典型引路,樹(shù)立榜樣力量。舉辦“奮戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅·黨員爭(zhēng)先鋒”、“四拼四比”大比拼競(jìng)賽、“奮斗者在身邊”隨手拍以及“弘業(yè)期貨奮斗者足跡”主題活動(dòng)等一系列職工參與感強(qiáng)的技能競(jìng)賽類(lèi)活動(dòng),深入挖掘、廣泛宣傳一批政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的標(biāo)兵模范,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工與企業(yè)同進(jìn)步、共發(fā)展的熱情和動(dòng)力。
做亮內(nèi)外宣傳,強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。注重總結(jié)提煉企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,唱響主旋律、壯大正能量,引導(dǎo)廣大職工凝心聚力、眾志成城。每周一期的“弘業(yè)動(dòng)態(tài)”書(shū)寫(xiě)身邊人身邊事,“弘業(yè)先鋒”“弘業(yè)期貨”等自媒體平臺(tái)全方面展示企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展進(jìn)展成效。在重要階段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),公司以“紅心向黨慶‘七一’ 篤行實(shí)干踐初心”“書(shū)香潤(rùn)心田 智慧助發(fā)展”“弘業(yè)巾幗心向黨 弘心護(hù)航綻芳華”等主題活動(dòng)為載體,充分發(fā)動(dòng)分布在全國(guó)各地的網(wǎng)點(diǎn)職工廣泛參與,讓宣傳見(jiàn)行更見(jiàn)效。
強(qiáng)化功能發(fā)揮,提升服務(wù)質(zhì)效
公司黨委堅(jiān)持把工作放到大局中去謀劃和推進(jìn),在目標(biāo)定位上守好責(zé)、把好關(guān),通過(guò)“三聚焦”,不斷推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì),助推高質(zhì)量發(fā)展。公司聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)宗旨,立足客戶需求,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,不斷豐富場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外、期貨現(xiàn)貨、境內(nèi)境外等“一攬子”風(fēng)險(xiǎn)管理工具,創(chuàng)新“一站式”服務(wù)模式,從中介型業(yè)務(wù)向價(jià)值提供型、服務(wù)型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)大走訪畫(huà)像”“產(chǎn)業(yè)地圖點(diǎn)亮計(jì)劃”等專(zhuān)項(xiàng)工作,精準(zhǔn)服務(wù)實(shí)體企業(yè)。公司典型案例《“巧”用金融工具助力PVC貿(mào)易企業(yè)緩解銷(xiāo)售壓力》在主流媒體報(bào)道,獲得廣泛關(guān)注。
聚焦國(guó)家戰(zhàn)略,助力綠色發(fā)展。緊跟國(guó)家戰(zhàn)略,開(kāi)展“碳達(dá)峰、碳中和”、電力期貨前瞻性研究。成功舉辦“綠色金融服務(wù)實(shí)體 期貨助力鄉(xiāng)村振興”大會(huì),發(fā)出“期貨行業(yè)助力實(shí)體綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展”倡議書(shū),與多家省屬企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)簽署“綠色金融期貨服務(wù)實(shí)體企業(yè)”合作協(xié)議。掛牌成立全國(guó)首個(gè)“碳期貨研究中心”,在充分整合資源的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)相互賦能,促進(jìn)綠色金融發(fā)展。
聚焦鄉(xiāng)村振興,服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展。積極響應(yīng)期貨行業(yè)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興助力實(shí)現(xiàn)共同富裕倡議,探索創(chuàng)新“保險(xiǎn)+期貨”鄉(xiāng)村振興的新路徑。2023年,開(kāi)展“保險(xiǎn)+期貨”項(xiàng)目200個(gè),總承保貨值14.5億元,實(shí)現(xiàn)賠付超3274萬(wàn)元。陜西黃龍?zhí)O果、青海西寧飼料、廣西博白紙漿3個(gè)“保險(xiǎn)+期貨”案例成功入選中國(guó)(深圳)國(guó)際期貨大會(huì)并展出。博白項(xiàng)目賠付率達(dá)215%,是農(nóng)戶自繳保費(fèi)的6倍以上。結(jié)合江蘇特色,在全省六市八縣開(kāi)展全國(guó)首單鴨飼料成本“保險(xiǎn)+期貨”項(xiàng)目。
強(qiáng)化人才興企,夯實(shí)組織保障
牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的理念,將黨管干部、黨管人才的原則與市場(chǎng)化選人用人機(jī)制相結(jié)合,通過(guò)具體而有力的“三推行”舉措,持續(xù)打造高質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化的干部人才隊(duì)伍,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
推行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,構(gòu)建高端人才聚集地。依托公司建立的國(guó)家級(jí)博士后工作站這一高端平臺(tái),成功吸納多名高層次人才加入,持續(xù)構(gòu)建公司人才高地。大力實(shí)施弘業(yè)引才計(jì)劃,廣泛吸納來(lái)自全球QS前100及國(guó)內(nèi)雙一流院校的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化人才,注重人才的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累和創(chuàng)新能力打造,鼓勵(lì)優(yōu)秀員工參與社會(huì)實(shí)踐和掛職鍛煉,幫助新生力量快速融入企業(yè)、立足崗位建功。建立完善內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制,常態(tài)化開(kāi)展崗位競(jìng)聘工作,一批批年輕有為、業(yè)務(wù)精湛的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出,走上管理崗位,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷注入源泉活水。
推行育才留才計(jì)劃,打造人才成長(zhǎng)加速器。組織專(zhuān)業(yè)崗位人員和中層以上管理人員參與職稱(chēng)申報(bào)和職業(yè)資格認(rèn)證,不斷提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和履職能力。建立完善專(zhuān)業(yè)人才系統(tǒng)化培養(yǎng)跟蹤機(jī)制,根據(jù)崗位適配度量身定制培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦“創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)”等專(zhuān)題培訓(xùn),以及“項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練”“客戶服務(wù)藝術(shù)”等技能提升課程,有效促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能與職業(yè)素養(yǎng)雙提升。拓寬人才培養(yǎng)渠道,與河海大學(xué)、南京審計(jì)大學(xué)等高校簽訂校企合作協(xié)議,以共建實(shí)訓(xùn)基地、聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目等多種形式深化“產(chǎn)學(xué)研”一體化合作。
推行能上能下機(jī)制,優(yōu)化干部隊(duì)伍生態(tài)。積極探索和實(shí)踐人員“能進(jìn)能出”、收入“能高能低”、干部“能上能下”的市場(chǎng)化用人機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”。建立健全考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,確保干部人才隊(duì)伍始終保持旺盛生機(jī)活力。組織召開(kāi)干部考核工作會(huì)議和專(zhuān)題座談會(huì),廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議,確保考核結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。建立干部能上能下的典型案例庫(kù),通過(guò)宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步激發(fā)全員工作積極性和創(chuàng)造力。